兵器监理公司2016年三季度工作会议，于10月27日下午2点在公司大会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、各监理部（组）总监、总监代表、总监助理、专家等50余人参加会议，公司副总经理刘振照同志主持会议。

首先，公司总经理朱立权同志，对2016年三季度工作进行总结。朱总经理从三个方面全面总结了前三个季度公司主要经营指标完成情况、存在的问题以及四季度工作重点。他强调指出，在四季度工作中，各部门要对照年初工作计划，各项工作目标要逐项落实。同时，在公司内部积极推行目标责任制，加大经营力度，实行全员经营。希望各部门领导、总监、总代、总助、专家带出一支过硬的团队，培训出更多的优秀员工。

在本次会上，公司副总经理张培才同志介绍了近年来建筑行业不断推广的新技术、新工艺、新规范，并要求全体监理人员在本职岗位上要与时俱进，不断学习提升自我。公司副总经理杜维同志，对公司1-3季度酬金回收情况进行通报并提出四季度经营工作的重点和目标；工程监理部副部长黄有根同志对三季度工地检查情况从五个方面进行了全面的总结与通报，对四季度现场检查工作重点部署；公司副总经理杨玉祥同志，对三季度工地检查情况进行分析，并对四季度项目部（组）监理工作提出要求。

最后，公司总经理朱立权同志，要求各部门各监理部（组）总监把会议精神要听进去、及时传达、落实到位。积极推进公司目标责任制工作的开展，凝聚大家共识，齐心协力再奋战，为实现公司今年工作目标努力而工作 ！