为了加强公司对项目监理工作的考核和管理，按照工程监理部工作计划，2018年5月22日至2018年6月28日，在公司副总经理杨玉祥的带领下，工程监理部和有关检查专家对公司所属的34个项目监理工作进行了2018年二季度实地工作检查考核，同时对抽选的10个项目监理工作进行了2018年第一次内审；另外按照2018年二季度工作检查规定，收集了17个非实地检查项目监理组报送的项目情况调查表、工作自查报告及整改结果。

二季度检查考核主要包含五方面涉及52项的具体检查内容，并在公司以往检查监理工作程序性、规范性的基础上，重点检查了住建部开展为期2年施工安全专项治理行动要求监理需编制并落实的《危险性较大的分部分项工程安全管理制度》有关内容，以及当前各级政府主管部门铁腕治霾要求的扬尘治理措施落实情况。

在二季度工作检查中，大部分项目监理组能在总监的领导下，严格按按规范、合同及当前政府各项文件要求规范、平稳有序地开展监理工作，做好现场的质量控制、安全监理工作，并认真完成相应的巡视、检验、旁站记录和定期进行安全检查的台帐，对检查发现的质量问题、安全隐患能及时采取口头措施或下发监理工程师通知单责令施工单位整改，二季度各项目监理工作未发生质量、安全事故。在二季度检查过程中和大部分项目甲方就监理工作进行了面谈沟通，均对项目监理工作给予了好评或充分的肯定。二季度项目工作检查完毕，所有项目监理组按检查规定及时完成对检查发现问题的整改，并在要求时限内向工程监理部书面回复了问题整改结果，工程监理部将在后期对整改结果进行随机抽查验证。

通过二季度项目工作检查，工程监理部不仅全面、具体地掌控了各项目监理工作的实际情况，还针对检查发现的监理工作存在问题，提出了解决问题的方法和措施，真正发挥了季度工作检查对公司监理业务持续改进、提升的促进作用。

希望公司各项目监理组在今后继续将工程质量和安全做为监理工作的核心，预防并杜绝质量、安全责任事故的发生，坚持严格依据法规、合同，规范、全面、细致地开展监理工作，在工作中学优争先，体现出兵器监理的工作特色和优秀作风，为公司的强大并举做出贡献！

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