公司各项目监理组：

2018年监理工作已圆满结束，为了确保各项目监理组有计划、有针对性地开展项目学习型性组织，根据公司规定，要求各项目监理组结合《工程质量安全三年提升行动的实施方案》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、项目阶段质量安全控制重点、施工易发生的质量通病、监理管控工作的难点等，由总监或总代组织监理人员制定《监理组2019年培训计划》，要求培训计划必须符合本项目监理工作的实际需求，并具有培训、指导、促进监理工作提高的切实可行性。

要求各在监项目监理组，务必于2019年1月8日前，将本监理组培训计划（电子版及纸质版）报送工程监理部。

若监理组有对公司组织监理业务相关内容的培训建议，请随《监理组2019年培训计划》一同报送工程监理部。