陕西兵器监理公司2021年三季度工作会议，于10月17日上午在陕西兵工局六楼会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、各监理部（组）总监、总监代表、总监助理等近百名人员参加会议，公司常务副总经理杜维同志主持会议。

会上，首先由公司董事长兼总经理朱立权同志,对公司三季度工作进行总结，并对四季度工作提出具体要求。朱总经理从五大业务入手，从十个方面全面总结了公司1-9月份公司主要经营指标、各项业务进展情况以及在经营发展上面临的压力与挑战。

他强调指出，今年是公司五年发展计划的开局之年，2021年公司工作总体目标不变，要实现今年工作目标，需要公司全体员工的共同努力。我们要继续发扬陕西兵器监理人严细认真、讲求实效、一丝不苟的工作作风，经营发展部要积极开展工作，各业务部门要积极拓展业务领域，总监在带好团队，把好质量、安全第一道防线的同时，积极动员全体员工参与全员经营和二次经营工作。

在三季度会上，公司副总经理杨玉祥同志对三季度工程项目检查中，存在的共性问题由浅入深进行分析，并对四季度监理工作提出六点建议。公司总经理助理、工程监理部部长黄有根同志，对在三季度工作中表现突出的总监进行表扬，对在检查中发现的十类问题进行剖析，要求各监理组在工作中，严格执行公司各项规章制度。

最后，公司董事长兼总经理朱立权同志，要求各部门各监理部（组）总监将公司三季度工作会议要求及精神及时传达到每一名员工。迅速在全公司掀起齐心协力大干四季度，为实现公司今年工作计划而努力奋斗的热潮，用实际行动共同迎接公司三十年大庆的到来，让我们一起加油！