2023年11月22日，工程监理部组织公司高科地产项目总监召开了做好四季度第三方评估考核准备工作的专题会议，公司总经理助理兼工程监理部部长黄有根、公司副总经济师兼评估检测中心主任朱卫东参加了本次会议。

会议开始，先向各总监了解了目前监理费的回收情况，要求各项目总监务必按合同约定及时申请回收监理费，尤其要加强与甲方的沟通，争取尽早回收欠付的监理费及应收账款。

之后，会议要求各项目总监逐个汇报了本项目的目前施工进展及针对四季度评估考核已开展的准备工作，并分析本项目参与评估考核存在的失分风险。

公司副总经济师兼评估检测中心主任朱卫东对各项目的迎检准备工作进行了点评，提出正确应对第三方评估考核的指导性意见和注意事项，同时向大家分享了公司评估检测中心对外检查评估发现的质量、安全通病，供大家交流并讨论应对第三方评估考核的技巧，要求项目监理人员认真学习高科地产委托第三方的评估考核标准，并严格依据标准逐项落实现场及资料的自查、自纠。

最后公司总经理助理兼工程监理部部长黄有根提出做好四季度评估考核准备工作的要求：1、认真总结前三季度评估考核的问题，提前按第三方评估考核标准落实自查，并督促施工单位落实整改；2、按评估考核内容及检查得分项落实监理人员的工作分工、责任到人；3、要求施工单位对第三方评估考核引以重视，并协同建设单位全力以赴地做好评估考核准备工作，确保可得分项得满分、不该丢分项不丢分，并有主次、有重点地落实现场质量、安全及资料的整改或完善工作；4、要求各项目总监必须确保评估考核标准涉及监理管理行为及监理资料的评分项不失分，同时明确在高科地产四季度评估考核中，对总排名列入后三名或监理行为得分不足90%的项目，公司将对总监及相关监理人员采取严厉地处罚措施。   

各项目总监表示一定竭尽全力做好四季度第三方评估考核的应对准备工作。

                                                                    工程监理部

                2023年11月22日