在新时代背景下，信息化、数智化管理已成为推动企业发展的重要引擎。为了进一步提升公司信息化建设水平，优化管理流程，信息中心近日邀请广东世纪信通李经理来公司，开展了为期三天的回访工作，旨在深化信息化建设，提升管理效能。

1月10日下午，公司总部召开了回访启动会，公司领导朱总、杜总、杨总、戴总及各部门负责人和代表出席。李经理在会上分享了世纪信通在信息化、数智化管理方面的先进理念和实践成果，强调了在当前经济转型期，信息化、数智化管理对于提升企业竞争力和市场适应性的关键作用。

随后的两天，信息中心协调公司领导及李经理，共同深入到泰丰盛合科创产业园项目、西咸第一高级中学项目、陈林村安置房项目及未来广场项目现场与总监及团队展开交流。双方详细交流了项目在信息化、数智化管理方面的实际应用情况，以及在实施过程中遇到的挑战和困难。公司领导在认真听取了项目团队的建议后，对如何优化系统功能、提升管理效率、扩大企业信息化管理优势均提出了建设性的指导意见。

    回访工作作为公司信息化建设与数智化转型的关键环节，一直是信息中心的重点工作之一。在这次回访活动中，公司不仅深入掌握了项目实施过程中遇到的实际困难和团队成员的建议，而且也洞悉了当前咨询市场在数智化领域的最新技术和创新措施。这些宝贵的信息和见解对于信息中心制定2024年度的工作计划以及宣传公司的数智化管理优势具有极其重要的参考价值。

    朱总在回访总结会上指出，公司信息化建设下阶段的重点工作，其一是要深化融合，将公司的标准化管理流程与信息化管理平台进行更深入的整合；其二是在现有项目质量管理功能的基础上，进一步深化项目安全管理功能；其三是利用信息化平台，如云学堂、组建兵咨学院等，助力公司学习型组织的建设工作；第四，是要加强信息化团队的建设，发掘并培养公司的数字化人才；最后是要对当下的AI技术进行关注和学习，要考虑将AI技术与管理工作结合，应用于未来的咨询管理工作中。