为进一步提升项目管理能力，加强项目团队间的交流与学习，工程管理部于2024年7月18日及7月23日分批组织各项目监理人员，对上半年检查考核评比为优秀的泰丰盛合及荟锦坊二期项目进行了观摩、学习和交流活动。除外地项目外，西安各项目均积极响应，总计37个项目、71人报名参加了本次活动。

为保证观摩学习及交流活动的预期成效，要求各项目部组织学习优秀项目的汇报总结（PPT）并形成学习总结，内容须涵盖从优秀项目汲取的优秀管控经验及监理工作亮点，并对照本项目的实际情况剖析监理工作存在的不足。

在两个项目的观摩交流会议上，公司总经理助理兼工程管理部部长黄有根均清新阐明了公司举办观摩交流活动的初衷，强调大家要认真观察现场，不仅要学习项目的优秀管控策略，更要敏锐洞察存在的问题，积极提出改进或完善的建议。泰丰盛合及荟锦坊二期项目监理组均为本次活动做了充足而精心的筹备，并分别就本项目的监理工作进行了详尽的总结，借助PPT以图文并茂的形式，向观摩人员汇报了自己项目的特点以及开展监理工作的重点和难点，还向大家阐述了监理工作的优秀管控措施及效果，同时介绍了项目施工投入的“四新”技术，其后，引导大家进行现场观摩及交流，并展示、介绍了项目的监理资料及管理情况。

在观摩现场及资料后的交流过程中，众人一致认为泰丰盛合及荟锦坊项目现场的安全管理、质量管理、文明施工等方面均表现卓越，也深切感受到了监理组全体同志们的辛勤付出，令人印象极为深刻。为持续提升监理服务质量，大家针对项目的亮点展开了热烈研讨，不仅诚恳地提出了改进建议，还分享了各自项目遇到的问题。例如，紫薇十七号地项目总监成彦华指出泰丰盛合项目是近几年观摩项目中质量控制最为出色的，曲江公园里项目总监李军宏提出泰丰盛合监理组坚持方案先行、样板先行、板报公示预控重点等做法非常值得大家学习推广；高新绣岭芳居项目总监周朋称赞荟锦坊二期现场的质量细节控制非常到位，如外墙螺杆洞使用了预制构件封堵工艺值得广泛推广，未来广场项目总监范欣对荟锦坊项目的墙柱阳角、楼梯踏步成品保护措施及文明施工措施给予了高度评价，三博脑科医院项目土建专监赵米学对荟锦坊项目的砼外观缺陷修补色差配合比展示板（11个试块）、外墙样板的顶部防护措施、基坑沉降观测点的挂牌记录等，给予了项目精心把控质量细节的极高赞誉。

通过此次观摩学习活动，大家不但学习了公司优秀项目的有效管控手段，还对照发现了自己项目监理工作的欠缺，众人一致表示，在今后的工作中，定会加强沟通交流，持续学习、不断改进，全力提高项目管理水平，弘扬陕西兵咨“严细认真，讲求质量，一丝不苟”的工作作风，达成“有品质地增长，受尊重的成功”这一宗旨，为公司的发展贡献更大力量。

                                                  工程管理部           

                                                 2024年7月24日