兵器监理公司2017年第三季度工作会议，于2017年10月26日下午3：00在公司会议室召开。参加本次会议的有公司管理层领导、项目监理部（组）总监、总监代表、总监助理、专家等50余人参加会议。公司副总经理刘振照主持会议。

首先，由公司总经理朱立权同志，对2017年三季度工作进行总结。朱总经理从三方面全面总结了前三季度主要经营指标完成情况及存在的问题。他强调指出我们兵器未来可以向四个方面开展新业务：实测实量、项目管理、评估检测、BIM技术。朱总经理提出BIM应用的四大块：规划、设计、施工、运营，并提出我们监理可以利用BIM开展BIM监理咨询服务，这样可以提高现场水平，同时也可以当成一项业务来培养。提出了四季度和明年的工作重点：第一，将现有工作要抓好规范性及质量安全；第二，我们的核心工作就是经营开发，我们要有全面经营，全员经营的理念；第三，寻找公司发展新的方向和新道路。

接着，工程监理部部长黄有根同志对三季度检查情况从四个方面进行做了全面的检查和通报，对四季度现场检查工作进行了重点部署；公司副总经理杨玉祥同志，对三季度工作检查情况进行了分析，并对四季度的项目监理部（组）的工作提出要求。

最后，公司总经理朱立权同志，要求各部门各监理部（组）总监将会议精神要听进去、及时传达、落实到位。通过公司的三季度工作会议，凝聚全员的力量，开拓创新、扎实工作，继续秉承兵器监理人“严细认真、讲求质量、一丝不苟”的兵器精神，为实现公司今年工作目标而努力！