为积极应对市场对全过程工程咨询服务的需求，强化项目负责人的答辩能力与实战水平，公司总工办于10月31日组织举办了“全过程工程咨询服务项目管理负责人模拟答辩培训会”。会议采用线上线下结合方式开展，公司常务副总经理杜维，副总经理杨玉祥、戴永强及相关部门负责人出席，会议由公司副总工程师来勇主持。

本次模拟答辩聚焦实战，刘拓、王为民、丁国彦三位项目负责人依次进行了模拟陈述并接受问答。答辩培训旨在全面锻炼负责人在逻辑表达、技术应答及临场应变等方面的综合能力。

与会领导对答辩表现逐一进行了细致点评，在肯定前期准备的同时，也围绕核心优势表达及应答策略等方面提出了优化建议，为后续实际项目投标提供了宝贵经验。

此次培训通过“以练代训、以评促改”的方式，有效提升了项目团队在关键环节的竞争力。公司后期将持续推进此类实战化培训，加快打造一支专业精湛、能打硬仗的全过程工程咨询人才队伍，为公司经营发展提供坚实支撑。